细谈安全阀厂家急待升级转型。自世界经济危机后，中国各行业面临着国内国际需求萎缩和愈来愈激烈的国内和国际市场的竞争。中国安全阀厂家以中小型为主，产品规格齐全，别人生产什么，我们就仿造，什么都能造，但是拥有自主知识产权和专利的高科技安全阀企业很少，导致了安全阀技术含量不高、质量极不稳定、劣质产品充斥市场。那么如何提高我国安全阀的整体质量，使安全阀企业走上良性竞争的轨道呢？

第一，由简单加工型向品牌型转变。核心在于，提升产品的加工精度，提升生产设备、工艺，使产品质量能够达到与国外安全阀产品相媲美的水平。实际上，国内现在有许多代工企业，产品质量并不差，但由于没有自己的品牌，在市场上很被动。在国际市场上，中国产品也处于无休止的贸易摩擦中。因此，提升品质，创建自己的品牌、渠道、自主创新能力已成当务之急。

第二，从劳动密集型产业向技术密集型产业发展。中国阀门产品种类繁多，各具特色。但多属于劳动密集型、简单加工产品，如果走向技术密集，还有很大的上升空间。要想长远发展，必须发挥国内阀门产业优势，调整和优化产业结构。同时大力发展知识、技术密集型产业和新兴产业，以推动阀门产业的升级。只有这样，才能尽快缩短中国阀门业与发达国家之间的差异。

第三，从量的扩张向质的提升转变。目前，中国阀门产业以量的扩张为主，形成了国际市场中同一水平上的过度竞争，要改变这一发展方式，就要坚持创新的理念，产品开发与技术改造方面创新，可以积极与科研单位、高等院校进行联合，共同开发新产品项目进而克服数量型增长，努力开拓国内外市场。这点郑州鼎盛新材料就做得很好，他与西安交通大学、河南科技大学、郑州大学、天津大学等知名院校建立了战略合作关系，并聘请了一批行业泰斗级专家、权威学科领头人作为公司的技术顾问。只有提升产品档次，提高产品的附加值，注重自主品牌建设，才能提升我国阀门企业在全球产业分工中的地位，提高抗风险能力与自身的议价能力，进而增强阀门行业的可持续发展竞争力。

中国安全阀市场仍是一个处于成长中的市场，呈现出在全国分布不均，集群现象突出;无序竞争严重，产品利润极其低下的特征。这严重的干扰了整个安全阀行业的发展。阀门行业要分析自己的价格特点，增加自身品牌内涵，创建和推动销售渠道的建立，不能做实体空心企业。要在品牌推广，市场硬件方面多做努力。同时引进专业人才，提升我国安全阀行业的智力资本因素。

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